华为最新食堂曝光,直接把员工“当猪养”!

加入老板圈子2020-10-16 13:25:27


吾日三省吾身:“早上吃什么?”“中午吃什么?”“晚上吃什么?”

有一种食堂,叫沙特华为食堂


最近,华为海外员工的食堂再次刷爆网络。为了留住员工,华为除了开出让人无法拒绝的高薪外,还在企业食堂里开启“养猪”模式。


“要留住员工的心,先要留住员工的胃!”员工之所以这么努力,想必是吃出来的!



最近,华为官方心声社区曝光了华为员工在沙特的食堂伙食。虽然身处沙漠,在华为食堂可以放肆吃海鲜,果真是年均薪水60万的公司啊,土豪起来跟不要钱一样!


图片来源:华为心声社区


抚慰你胃的不止龙虾,还有.......烤鱼,是不是口水已经快流的接不住了!



串串香——没有什么事是一顿串串解决不了的,如果不行那就两顿!



烤肉


重庆火锅


渝味香锅牛杂


……


当然这些还不是重点,重点的是华为海外食堂还坚持还每日都不重样,每天都有特色菜。



然而这些只是华为海外食堂的冰山一角。


2000年,第一批公派出国的华为员工,因为外汇管制在麦当劳都刷不出卡,一日三餐啃着单调的垃圾食品。


十几年过去了,华为越做越强,人越来越多,也更加重视员工的餐饮。华为美食版块越来越丰富了,用其官方的话来说就是:


你在孟加拉吃着烤全羊

我在金沙萨享用烧烤大餐

你在莫斯科吃烤鱼

我在加纳吃羊肉泡馍.....

现在我们的目标是吃!遍!全!球!

在国内,带着员工“吃肉”企业,并不止华为一家企业,很多公司同样很给力!


董明珠宣布:格力一人一套房


5月16日晚举行的“格力2018再启航”晚会上,最大亮点无疑就是董明珠宣布:给格力人一人一套房!


董明珠面对现场上万员工表示:保证给格力每个员工一套房,市政府已经答应向格力电器提供建设一万套住房的土地。



一说完这句话,台下掌声雷动,一片欢呼雀跃!朋友圈又被董小姐刷屏了!



董明珠在业内一直拥有着“好老板”的口碑,因为经常给员工涨工资、添福利、说人话、办人事。跟着这样的老板后面干事,怎么能不拼命呢?


你喂员工吃草,却指望他们有狼性?


都说跟着大佬有肉吃。小米要上市了,跟着雷军的是批量生产的千万富翁:小米员工的身家,大致可以根据工号来判断,只要是前100号员工,在小米上市后都可能成为亿万富翁,然后前1000号员工未来会成为千万富翁。


而刘强东最近也说过,自己的司机都请得起司机了。



还有顺丰,为基层员工定制Nike的SHIELD工作服,价值2099元,整体定制费用超过1亿元



现在很多公司动不动就对标华为、顺丰、德邦,说别人的员工如何狼性。所谓“狼性”,无非就是希望员工更积极和有上进心。只是,你要狼性,就要给员工吃肉,你喂人家吃草,这狼性从何而来?


当然,一些企业刚刚起步,或者效益不好,确实没有足够的资源用于物质激励。这种情况下,你就要对下属讲点“义气”。在企业中是指,有难时大家风雨同舟,享福时我也不能将你遗忘。


前两年,顺丰一快递小哥被人扇了耳光,王卫立即表示要将此事追查到底。



这就是义气。


人才是第一生产力,员工是企业的基石。无论企业战略制定得有多漂亮,企业愿景有多宏大,最后都得靠着一线员工去执行和落实,靠着一线员工去打拼和奋斗!一个企业对员工的态度就能看得出这个企业能走多远。


所以,企业要想得到发展,就得把“以人为本”真真切切的落到实处,不仅仅是挂在口头上。对员工用心一点,让他们工作得体面和幸福,他们才愿意与企业共同成长,为企业开疆拓土!


看一个老板有没有格局,就看他身边的人有没有赚大钱!


我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;


作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题!


人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

企业的死亡不是死于外部的竞争,而是死于企业内耗

股权既是一门技术,也是一门艺术。



华为为什么能从4万元发展为2000多亿?因为他在90年代就开始实行全员持股,开始与客户在全国建立合资公司!

关键是任正非不到2%的股权,如何还能控制公司?

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局?

把孩子养大,却叫了别人爹!

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权

2、51%老板有相对控制权

3、34%老板有一票否决权

4、20%界定同业竞争权利

5、10%可以申请解散公司

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人
2.同床异梦,同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?

因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

这就是股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

● 股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!

● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维和新方法,我司推出线上《股权微课堂》



1、授课主题:股权【对外融资,对内激励
2、开课时间:(周二/周四)晚上19:00-21:30
3、学习形式:微信群内,语音+图片+文字+一对一咨询
4、学习费用: 
¥50元
5、学习成员:仅限企业董事长、总经理、股东、法人、CEO进群学习

6纯干货分享,不讲理论,只讲干货与落地案例和方式方法。

 进群步骤:
(1)添加谯老师微信(
备注: 报名/学习

(2)支付50元学习费,由老师提前邀你进群

(3)电话(微信)报名:13550260663(谯老师)

(4)编辑短信:姓名+公司+职位 发送到 13550260663(谯老师)

长按此二维码添加谯老师微信:

(长按二维码加老师微信,备注【股权学习